公司召開(kāi)2024年第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作推進(jìn)會(huì )
4月9日,公司召開(kāi)了2024年第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作推進(jìn)會(huì )。黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭宏出席并講話(huà);黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理馬守瑞主持會(huì )議;黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師邊培華就質(zhì)量、安全等工作做了進(jìn)一步安排;其他班子成員,全體中層干部參加了會(huì )議。各內設機構、生產(chǎn)部門(mén)負責人就第一季度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等重點(diǎn)工作、存在問(wèn)題及下一步打算進(jìn)行了詳細匯報。
鄭宏在講話(huà)中分析了公司發(fā)展面臨的壓力、展望了發(fā)展前景,對年輕經(jīng)理們在闖市場(chǎng)、謀發(fā)展過(guò)程中表現出的干勁和活力表示了充分肯定,并就下一步工作提了三點(diǎn)要求:一是提振信心、主動(dòng)作為,搶占市場(chǎng)先機。要高度關(guān)注、認真分析研究、及時(shí)跟蹤省市重點(diǎn)工程項目,掌握市場(chǎng)主動(dòng)權,努力形成眾人拾柴火焰高、眾人劃槳開(kāi)大船的生動(dòng)局面。二是鼓足干勁、精耕細作,落實(shí)項目為王。要從質(zhì)量、安全、技術(shù)人員素質(zhì)等方面入手,確保做一個(gè)項目成一個(gè)精品、占一個(gè)市場(chǎng)交一幫朋友,促進(jìn)公司的品牌形象不斷提升。三是擔職盡責、分工合作,共創(chuàng )美好未來(lái)。部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與實(shí)體、實(shí)體與實(shí)體之間在不同的工作崗位上發(fā)揮重要的作用,要默契配合才能形成生機勃勃的發(fā)展局面。職能部門(mén)要理清、盯緊每一筆債權,分析其時(shí)效性、安全性,監督其合法性,必要時(shí)采用法律手段維護權益;債權責任單位的負責人要拿出主人翁精神,該追的債權要大膽去追;經(jīng)營(yíng)考核部門(mén)在制定考核辦法時(shí)要酌情加大債僅清理的權重,績(jì)效要和債權清收銜接起來(lái)。馬守瑞就實(shí)體部門(mén)經(jīng)濟運行情況作了通報,分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題、提出了下一步工作措施并要求大家,一是要提高政治站位,增強責任意識,在思想上、行動(dòng)上同公司黨委保持高度一致,自覺(jué)扛起責任,沖在一線(xiàn),干在實(shí)處。二是要創(chuàng )新工作理念,拓寬工作思路,根據市場(chǎng)變化,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。三是要堅定發(fā)展信心,吹響奮進(jìn)號角,圍繞發(fā)展大局,心往一處想、勁往一處使,形成強大的工作合力。
會(huì )議的召開(kāi)為動(dòng)員全體干部職工統一思想、提振信心、鼓足干勁、擔當作為,在新的起點(diǎn)上譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章起到了積極的促進(jìn)作用。